Princípios de Projetos
O que é um projeto
Projetos Operacionais
Gerenciamento de projetos
Caso Eurotunnel
Papéis do Gerente de Projeto
Atividades do Gerente de Projetos
Habilidades do gerente de projetos
Ciclo de vida do projeto
Processo de Planejamento
Fase de Iniciação/Análise/Concepção e Preparação do Projeto
Necessidades do projeto
Reconhecimento formal do projeto
Objetivo de um Projeto
Escopo do Projeto
Exemplo de um escopo mal redigido
Detalhamento das atividades
Planejamento Operacional de um Projeto
Produtos físicos
Produtos conceituais ou intangíveis
Eventos
Detalhamento dos Recursos
Previsão de Recursos
Gerenciamento do Tempo
Dependências entre atividades
Dependências parciais
Cronograma do Projeto
Estimativa de custos e orçamentação
O orçamento
Custo unitário de cada recurso
Memória de cálculo
Orçamento
Riscos do Projeto
Identificação dos riscos do projeto
Planejamento de Riscos
Desenvolvimento de respostas aos riscos
Elaboração da proposta do projeto
Aprovação do Projeto
Estruturação
Modelo de Gráfico de Desempenho
Planejamento das comunicações
Avaliação de Projetos
Apresentação do Projeto
Roteiro para apresentação do projeto
Capa